办理绿色供应链管理体系认证证书需要的基本要求
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绿色供应链是把生态环境保护和能源节约的发展理念根植于企 业从设计产品到原料采购、生产制造、运送、贮存、市场销售、使 用和报废申请的全流程,让企业的经济活动与生态环境保护相协 调上中下游供应关系。 实行绿色供应链管理的目的在于充分发挥供应链管理上供应链企业 的主导作用,一方面做好自身的节能降耗和环保工作, 不断发展对社会有效需求,另一方面推动带动供应链管理左右 游公司不断提升网络资源能源效率,改进环境绩效,完成绿 色发展趋势。绿色供应链管理范畴:依照生命周期规定,对材料、 购置、生产制造、货运物流、回收利用等工作流程进行监管,内容涉及供 应商、生产制造企业、跨境电商物流、供应商、终客户及其回收利用、拆 解等公司的合作。
(二)基本原则
1. 具有法人资格;
2. 有较强的社会影响力;
3. 有较完备的能源供应、质量管理体系,各种管理方案完善,合乎国家和地方的法律法规和技术标准规定,近 三年无重大安全和环境事故;
4. 有着数量庞大的经销商,在经销商中有极强的危害 力,和上下游供应商树立良好的合作伙伴关系;
5. 拥有完善的供应商选择管理体系,不断完善的供应商认证、 挑选、审批、绩效考核管理和激励制度;
6. 有完善的财务制度,市场销售营运能力处在领域领 先水准;
7. 对执行绿色供应链管理有清晰的工作理念、构思、 方案实施措施。
二、公司绿色供应链管理重要环节
(一)建立可持续发展的绿色供应链管理发展战略
公司应先绿色供应链管理核心理念列入发展战略目标,确立 绿色供应链管理总体目标,设置管理单位,推动本公司翠绿色供货 链管理方面。得用总体全面的见解将绿色供应链融进商品研 发、设计方案、购置、生产制造、回收利用等工作流程,鉴别电力能源资 源、自然环境风险和机遇,推动上下游产业深层合作,充分发挥翠绿色 供应链优点,不断下降环保风险、提升能源供应运用效 率,扩张环保产品市场占有率。
(二)执行翠绿色供应商选择
公司要牢固树立绿色采购核心理念,不断完善和优化采购制度、 规章制度,将绿色采购围绕原料、产品与服务购置的全流程。可以从原材料环境保护、污染预防、节能降耗等多个方面经销商开展绿 色小伙伴验证、挑选及管理,促进经销商不断提升绿色发展理念水 平,共同构建绿色供应链。要前期干预、积极参与供应商 研发和生产全过程,正确引导经销商降低各种各样原料采购和包装制品用 量、用更加环保的材料替代,防止或减少污染。定期检查供 应商开展培训和技术服务,传送用户和别的相关者的环 境规定,协助经销商将规定融进业务流程当中并逐步传送。
(三)加强低碳生产
公司建立根据产品全生命周期的绿色设计理念,融合 环境数据网络资源,创建基本流程和产品数据库,搭建评价指标体系, 在研发生产环节进行项目生命周期(LCA)点评。不断提高绿 色自主创新能力,采用新型适用生产工艺和设备,或降低 者防止生产中污染物形成和排出。积极开展国际性有关 技术标准标准制定,推动业内低碳生产水平提高,推动行 业转型。