办理绿色供应链管理体系认证证书需要的基本要求

绿色供应链是把生态环境保护和能源节约的发展理念根植于企 业从设计产品到原料采购、生产制造、运送、贮存、市场销售、使 用和报废申请的全流程，让企业的经济活动与生态环境保护相协 调上中下游供应关系。 实行绿色供应链管理的目的在于充分发挥供应链管理上供应链企业 的主导作用，一方面做好自身的节能降耗和环保工作， 不断发展对社会有效需求，另一方面推动带动供应链管理左右 游公司不断提升网络资源能源效率，改进环境绩效，完成绿 色发展趋势。绿色供应链管理范畴：依照生命周期规定，对材料、 购置、生产制造、货运物流、回收利用等工作流程进行监管，内容涉及供 应商、生产制造企业、跨境电商物流、供应商、终客户及其回收利用、拆 解等公司的合作。

（二）基本原则

1. 具有法人资格；

2. 有较强的社会影响力；

3. 有较完备的能源供应、质量管理体系，各种管理方案完善，合乎国家和地方的法律法规和技术标准规定，近 三年无重大安全和环境事故；

4. 有着数量庞大的经销商，在经销商中有极强的危害 力，和上下游供应商树立良好的合作伙伴关系；

5. 拥有完善的供应商选择管理体系，不断完善的供应商认证、 挑选、审批、绩效考核管理和激励制度；

6. 有完善的财务制度，市场销售营运能力处在领域领 先水准；

7. 对执行绿色供应链管理有清晰的工作理念、构思、 方案实施措施。

二、公司绿色供应链管理重要环节

（一）建立可持续发展的绿色供应链管理发展战略

公司应先绿色供应链管理核心理念列入发展战略目标，确立 绿色供应链管理总体目标，设置管理单位，推动本公司翠绿色供货 链管理方面。得用总体全面的见解将绿色供应链融进商品研 发、设计方案、购置、生产制造、回收利用等工作流程，鉴别电力能源资 源、自然环境风险和机遇，推动上下游产业深层合作，充分发挥翠绿色 供应链优点，不断下降环保风险、提升能源供应运用效 率，扩张环保产品市场占有率。

（二）执行翠绿色供应商选择

公司要牢固树立绿色采购核心理念，不断完善和优化采购制度、 规章制度，将绿色采购围绕原料、产品与服务购置的全流程。可以从原材料环境保护、污染预防、节能降耗等多个方面经销商开展绿 色小伙伴验证、挑选及管理，促进经销商不断提升绿色发展理念水 平，共同构建绿色供应链。要前期干预、积极参与供应商 研发和生产全过程，正确引导经销商降低各种各样原料采购和包装制品用 量、用更加环保的材料替代，防止或减少污染。定期检查供 应商开展培训和技术服务，传送用户和别的相关者的环 境规定，协助经销商将规定融进业务流程当中并逐步传送。

（三）加强低碳生产

公司建立根据产品全生命周期的绿色设计理念，融合 环境数据网络资源，创建基本流程和产品数据库，搭建评价指标体系， 在研发生产环节进行项目生命周期（LCA）点评。不断提高绿 色自主创新能力，采用新型适用生产工艺和设备，或降低 者防止生产中污染物形成和排出。积极开展国际性有关 技术标准标准制定，推动业内低碳生产水平提高，推动行 业转型。